Desarrollo profesional

Mi función es aportar métodos y herramientas, desde el coaching ejecutivo y el mentoring comercial, para optimizar tu presente y obtener tu futuro: Liderazgo, Sensibilidad ante los Acontecimientos, Habilidades Analíticas y Toma de Decisiones , Capacidad para las Relaciones Comerciales, Resistencia a las Emociones, Creatividad, Espíritu Proactivo, Establecimiento de Metas y Evaluación Continua, Gestión del Cambio, etc.

 

¿BUSCAS TU TALENTO?

Liderazgo situacional

¿Cómo actuar en un entorno agitado donde las expectativas y las demandas cambian rápidamente? La respuesta está en el liderazgo situacional, un modelo de gestión que se basa en evaluar las necesidades de cada colaborador en cada momento, elegir la solución más adecuada y utilizar la forma de liderazgo más útil para alcanzar nuestro objetivo. En definitiva, es una forma de liderazgo flexible y adaptable que rompe con la idea de un único modelo de gestión.

Consigue tus metas

Proceso mediante el cual un emprendedor establece misión, visión, objetivos y estrategias, sobre la base del análisis del entorno interno y externo a todos los niveles. Las estrategias estarán basadas en el aprovechamiento de los recursos y capacidades y en afrontar las dificultades, de acuerdo a las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas detectadas. Es un plan a medio plazo, con enfoque a la acción y al futuro para obtener resultados.

Resolución de conflictos

El conflicto es un aspecto inherente a nuestra vida personal y profesional. En general tendemos a ver el conflicto como algo negativo, pero no necesariamente lo es. A menudo el conflicto nos proporciona una oportunidad para crecer y prosperar. La clave está en cómo afrontarlo y resolverlo de la forma más beneficiosa. En todo conflicto hay al menos dos partes implicadas y podemos utilizar la cooperación o la confrontación.

Organización del tiempo

En el ámbito laboral, casi todos nos quejamos de lo mismo: tenemos muchas cosas que hacer a lo largo del día y poco tiempo para realizarlas adecuadamente. Una situación complicada que puede arrastrarnos al temido estrés, a la angustia y a la tensión física y mental. La respuesta es ser racional y práctico a la hora de priorizar qué tenemos que hacer durante el día y qué carga horaria vamos a dedicar a cada actividad.

Desarrollo del negocio

En el mercado tan competitivo de hoy en día, resulta indispensable contar con una fórmula para la Aportación de Valor al Cliente que esté enfocada 100% a presentar claramente nuestra oferta diferenciada, a buscar oportunidades de negocio y definir las acciones para adaptarse a los cambios con rapidez e, incluso, adelantarse a ellos. De esta manera, puedes crecer a la velocidad de los mercados aportando servicios y beneficios.

Enfoque de trabajo

Aplico la Consultoría Artesana (¿Qué te sucede? ¿Qué quieres lograr? ¿Cómo puedo ayudarte?) y utilizo un enfoque integral (Métodos + Personas = Resultados) para desarrollar una metodología de Formación-Acción basada en tus objetivos (Estrategias + Tácticas = Liderazgo Profesional).

¿Qué es el Business Coaching?

Ser emprendedor, propietario o gerente de un negocio demanda gestión del negocio

Cuando se lidera un negocio, sea este micro o pequeño o mediano, la sensación de aislamiento y estrés acompaña muchas veces el funcionamiento diario del propietario o gerente. Especialmente si has comenzado a vender más o quieres hacerlo y el reto del crecimiento o de llevar tu negocio al siguiente nivel te apremian.

Una actividad profesional (bufete de abogados, estudio de arquitectura, taller mecánico, tienda gourmet, gabinete de psicología, web consultant, centro de yoga, coaching personal, fisioterapia, clínica dental, broker de seguros, etc.) tiene las mismas necesidades de gestión que cualquier otra empresa, con la diferencia de que el profesional tiene que hacer casi todo él solo; es muy probable que esté mas concentrado en las urgencias del día a día, no sabiendo como empezar a planificar, establecer estrategias, liderar a sus colaboradores eficazmente, organizar su tiempo o captar y fidelizar clientes.

Como líder de tu negocio requieres ayuda

Porque si bien tu conoces muy bien la esencia de tu negocio y tu pasión y coraje lo han llevado donde está; en el mercado actual no basta con mantener tu negocio, sino que tienes que llevarlo a nuevas posiciones y retos, de lo contrario será absorbido por la competencia y desaparecerá.

Manejar, mantener y hacer crecer un negocio va mas allá de coraje y esfuerzo; requiere de apoyo para incrementar la eficiencia y productividad, mejorar el desempeño de los colaboradores, organizar procesos de trabajo, motivar y elevar la moral del equipo de trabajo, establecer estrategias de marketing, vender más y mejor, aplicar herramientas tecnológicas modernas, mejorar la posición financiera, hacerlo más atractivo para el mercado, etc. etc.

El business coaching o entrenamiento de negocios puede marcar la diferencia entre el presente y el futuro de tu negocio.

El servicio de business coaching te ayuda a ver mas allá del problema inmediato, logrando ver la solución al trabajar conjuntamente con un experto en management, desarrollando tus potencialidades y competencias de la manera más efectiva posible, desarrollando planes y procesos con los cuales te sientas más cómodo.

¿Para qué necesitas un business coach?

Veamos si las siguientes preguntas te ayudan a visualizar la respuesta:

¿Deseas obtener resultados más profesionales para tu negocio?
¿Quieres llevar a tu negocio al siguiente nivel, pero no sabes cómo?
¿Está usted dedicando más tiempo a su trabajo que a su vida?
¿A medida que creces, sientes que las cosas se te van de las manos?
¿Tu ambiente de trabajo se enrarece por momentos?
¿Estás listo para mayores retos?
¿Te gustaría tener una vida más balanceada y manejable?
¿Quisieras mejorar tu estilo de gestión para que sea lo suficientemente exitoso para ti y tu negocio?

Si tu respuesta es SI para cualquiera de estas preguntas, puedes beneficiarte de trabajar con un servicio de business coaching.

Un business coach colabora contigo, interactuando estrechamente con el propósito de que puedas establecer estrategias sencillas pero efectivas, estableciendo objetivos claros para tu desarrollo competencial y dándote soporte para que puedas conseguir tus metas y objetivos trazados.

Para ello, tienes que estar preparado para enfrentarte a cualquier tipo de situaciones; recuerda que en los resultados de un negocio intervienen una serie de factores en los que tu personalidad, visión, valores y hábitos tienen una gran influencia.

Por ello, en el Business Coaching, se tratan los problemas y oportunidades del negocio, pero desde la esencia del empresario o profesional. Si él cambia y mejora su percepción, conocimientos y costumbres también su negocio cambiará. Por lo que, el cambio tiene que ocurrir primero en el empresario o profesional, para que él pueda luego trasladarlo a su negocio si desea tener mayor seguridad en los pasos a dar en la gestión de su negocio.

Sea que hayas iniciado tu emprendimiento, que te lleves varios años enfrentando nuevas tareas y retos o que hayas asumido recientemente una gerencia o jefatura; todos, en algún momento, nos sentimos abrumados por la cantidad de frentes que tenemos que atender y el Business Coaching puede ayudarte y mucho: Un simple cambio en tu nivel de motivación o una modificación en el modo de percibir tu entorno, el mercado y las oportunidades o de entender el proceso de cambio, puede significar un salto muy grande en el rendimiento de tu negocio. Tú eres en definitiva quien produce los resultados.

“Las organizaciones sólo aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual.” Peter Senge

1 mes de sesiones

(70 euros la sesión semanal)
Siempre pago mensual (cada cuatro sesiones) por adelantado mediante trasferencia bancaria

280 €

3 meses de sesiones

(65 euros la sesión semanal)
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